-
Клиент
Компания «Ставилон» оснащает бары, рестораны и магазины посудой, упаковками и профессиональным кухонным оборудованием. А еще помогает с организацией точки питания с нуля. Работает как с розничными покупателями, так и с крупными оптовиками.
-
Задача
-
Провести исследование аудитории и анализ конкурентов;
-
Предложить дизайн-концепции для нового интерфейса, который будет отражать масштабы компании;
-
Проработать каталог и упростить пользователям поиск среди тысяч позиций;
-
Продумать функционал личного кабинета, чтобы пользователи могли легко управлять заказами, своими данными и оставлять обращения;
-
Повысить интерес к ассортименту и услугам «Ставилона».
-
-
Решение
-
Собрали 30 респондентов, детально изучили 18 сайтов конкурентов и проанализировали 1000 карточек товаров, чтобы применить лучшие решения рынка на проекте;
-
Продумали логику каталога: добавили поиск по сериям и брендам, настроили фильтры поиска, и в итоге у нас получился многоуровневый каталог. Подобрали и обработали изображения для каждого раздела и анимировали их, чтобы добавить живости сайту;
-
Проработали карточки товаров: пользователь увидит, что товар можно купить по-разному — в розницу, оптом, коробками;
-
Разработали базовый функционал личного кабинета: регистрация, обращения, заказы. А еще добавили папки для избранных товаров, чтобы пользователи сортировали понравившиеся позиции и делились своими подборками;
-
В корзине мы прикрепили систему скидок. Пользователь увидит, действует скидка или нужно заказать что-то еще. И добавили рекомендации, например, когда человек покупает стаканчики для кофе, система предлагает крышки нужного размера. Так мы и о пользователе заботимся (напоминаем), и о бизнесе (увеличиваем конверсию).
-
новый визуальный стиль и функции
Перед тем, как разработать дизайн-концепцию, мы изучили отзывы клиентов и собрали фокус-группу из 30 человек. Вот, какие инсайты мы получили от респондентов:
-
Фотографии товаров качественные, но нет такого, что хочется сложить в корзину и то, и то, и другое;
-
Ощущение, что сайт с пользователем не заодно, а по отдельности. Задача сайта — выдать полотно фильтров и товаров, а моя — отыскать товар и попасть на кнопочку;
-
Товарам как будто тесно в каталоге: их очень много. Каждый из них хочет внимания. А получает он его не всегда из-за того, что теряется среди стопки других товаров.
-
Но еще у нас были референсы от клиента — ему хотелось добавить необычные формы как у ВкусВилла. Мы добавили такие необычные формы, сохранили визуальный фирменный стиль «Ставилона» и доработали логотип. А еще добавили на сайт анимацию, что сделало сайт живым и интерактивным. Суммарно мы предложили восемь дизайн-концепций, но утвердили девятую — она стала синергией идей из предложенных нами концепций.
Карточка товара
Карточка товара — страница, на которой пользователь принимает покупать или нет. Мы должны были сделать так, чтобы пользователь легко ознакомился со всеми характеристиками, ценой, рассмотрел товар и решился на покупку. Классическая карточка: фотография + описание. Но нам пришлось об этом напрочь забыть. В «Ставилоне» тысячи товаров, разного цвета, формы, из разных материалов, которые еще и продаются по-разному — что-то только оптом, что-то поштучно, что-то коробками.
Мы перекопали весь ассортимент, узнали, как продают товары и разделили их по типу продаж. Если товар продается в коробке, то нужно решить, сколько позиций будет в коробке, а может, коробки будут разные — по 100шт, 300шт и 1000шт? Также узнали у клиента, какие товары продаются только оптом, от 20 штук. Это тоже время: позвонить клиенту, найти такие товары, структурировать и отобразить в карточках.
Если пользователь захочет купить для ресторана 20 коробок бокалов, нужно сделать так, чтобы пользователь сразу увидел: сколько штук в коробке, сколько коробок он добавил, как изменилась цена.
КОРЗИНА
В корзине пользователь видит что заказал, по какой цене, в каком количестве. Он легко может добавить или убрать позицию, и сразу увидит итоговую стоимость. Также мы прикрепили систему скидок, блок с рекомендациями и раздел «не забудьте добавить к товару».